Hallo zusammen,
ich würde gerne an eurer Erfahrung teilnehmen.
Nehmen wir einmal an die Firma Fleißig möchte ein neues Entgeltsystem erarbeiten.
Die Gehaltsstruktur in der Fa. ist über Jahrzehnte gewachsen und folgt keinem erkennbaren Muster.
Leider ist die Fa. Fleißig nicht tarifgebunden. Es gibt auch keine BV die regelnd eingreift.
Die Lohn und Gehaltsliste zeigt das es MA gibt die für Ihre Tätigkeit zu viel, andere zu wenig erhalten.
Der BR möchte mit einem Entgeltsystem drei Ziele erreichen:
- Lohngerechtigkeit
- Transparenz
- Annäherung an den IGM Tarif
Der BR hat einen Teil der erforderlichen Schulungen absolviert und möchte jetzt anfangen.
„Das kribbelt in den Fingern!“
Bei der Umsetzung möchte der BR sich so weit es geht an ERA orientieren.
Die nächsten Schritte sollen sein:
- Einen „Fahrplan“ erstellen
- Die weiteren erforderlichen Schulungen planen
- Rechtlichen Grundlagen klären
- …
Wir sind davon überzeugt das uns unterwegs jedes Fettnäpfchen begegnen wird. Einige können wir hoffentlich mit einem großen Schritt überqueren. Vielleicht kann diese Dialog andere frühzeitig aufzeigen.
Hat jemand von euch schon einmal ein Entgeltsystem etabliert?