Aber ein gutes Seminar lebt doch auch vom Austausch mit den Kollegen …

Und der findet wie gewohnt statt! Ich stelle Fragen zur Abstimmung, wir machen Gruppenarbeiten und es wird kontrovers diskutiert. Letzteres läuft online sogar besser, weil alle nur nacheinander reden können und sich daher gegenseitig zuhören. Eine wichtige Basis, um zu guten Lösungen zu gelangen.

Was melden Ihre Teilnehmer zurück?

Ich erinnere mich noch an eine Teilnehmerin des ersten Online-Seminars. Es war eine Wahlvorstandsschulung. Die Teilnehmerin schaltete sich am zweiten Tag ein und sagte, sie habe sich schon den ganzen Morgen auf die Fortsetzung des Seminars gefreut. Das ist doch ein tolles Feedback! Auch in allen nachfolgenden Seminaren habe ich sehr gute Rückmeldungen erhalten, vor allem, dass es Spaß gemacht hat, und die Teilnehmer viel für die Praxis mitgenommen haben.

Was ist das Besondere an einer Online-Schulung „Inhouse“, also mit den Kollegen meiner Firma?

In den letzten Monaten habe ich vier Gremien online geschult, die in diesem Frühjahr zum ersten Mal gewählt haben oder fast ausschließlich neue Mitglieder haben. Neben dem Lernen konnten die Gremien die Schulungen nutzen zum Teambuilding, interessensgerechter Aufgabenteilung und Projektplanung.

Online-Schulung am Stück, wie lange ist es empfehlenswert?

Von April bis zum Jahresende werde ich über 40 Online-Seminartage gemacht haben. Bis auf wenige Ausnahmen waren es ganztägige Veranstaltungen. Dieses Format bringt eine größere Flexibilität für die zeitliche Themengewichtung. Denn jede Gruppe und jedes Gremium ist anders, so wie bei Präsenzseminaren auch.

Manche Stimmen sagen, derzeit sei es keine Zeit für Schulungen. Wie sehen Sie das?

Etwas anders: Gerade in schwierigen Zeiten brauchen die Arbeitnehmer in den Betrieben Unterstützung durch ihre Betriebsräte. Und diese sollten die rechtlichen Möglichkeiten kennen, um ihren Aufgaben bestmöglich gerecht werden zu können.