Stephan Klimke
Stephan Klimke ist seit 2001 Jahren bei Deutschlands größtem Halbleiterunternehmen Infineon in München tätig. Seither war er innerhalb der IT-Abteilung für unterschiedliche Bereiche und Projekte verantwortlich. Aufgrund einer Netzhautablösung im Jahr 2019 hat der heute 51-Jährige eine Sehbehinderung auf einem Auge. Seit 2022 gibt er als erster Stellvertreter der SBV seine Expertise weiter, die er im Laufe der Zeit angesammelt hat. Im gleichen Jahr wurde er erstmals in den 33-köpfigen Betriebsrat gewählt.
Stephan, ein Schicksalsschlag im Jahr 2019 hat nicht nur Dein Arbeitsleben gehörig durcheinandergewirbelt – was ist passiert?
Stephan Klimke: Ich habe quasi auf einen Schlag auf einem Auge nichts mehr gesehen, nur noch schwarz. Schuld war eine Netzhautablösung. In mehreren operativen Eingriffen wurde versucht, das wieder zu reparieren – aber so hundertprozentig hat das nicht geklappt. Deswegen habe ich jetzt eine Sehbehinderung auf einem Auge.
Du sagst, dass Du Deinen Job mittlerweile nahezu so ausführen kannst wie zuvor: Wie ist das gelungen?
Stephan Klimke: Durch die Behinderung habe ich natürlich mehrere Nachteilsausgleiche und ich sage bewusst Nachteilsausgleiche, weil das keine Vorteile sind. Einer davon ist die Teilhabe am Arbeitsleben – der Arbeitgeber sollte einen nach Möglichkeit mit technischen Hilfsmitteln unterstützen. Nach einer Belastungsprobe in der Blindenschule vom Berufsförderwerk Würzburg wurde mir gezeigt, welche Tastaturen, Bildschirme, Vorlese- und Kamerasysteme es gibt. Da wurde schließlich individuell für mich ein Paket zusammengestellt und es hat sich ergeben, dass ich seither 50 Prozent von zu Hause und 50 Prozent im Büro arbeite.
Wie groß war in dieser Zeit die Unterstützung seitens der SBV?
Stephan Klimke: Die war enorm groß, allein in den Gesprächen mit meiner Führungskraft. Die SBV hat es mit angeleitet, dass die richtigen Maßnahmen getroffen wurden und ich die gleiche IT-Ausstattung für das Büro bekomme wie zuhause. Das hat alles problemlos funktioniert.
Wenn du als Mitarbeiter in der IT plötzlich blind bist, hinterfragst du erstmal alles.
War das der Grund, warum Du Dich heute selbst in der SBV engagierst?
Stephan Klimke: Das kann man so sagen! Wenn du als Mitarbeiter in der IT plötzlich blind bist, hinterfragst du erstmal alles. Das ist so ziemlich der „Worst Case“; als hätte der Klavierspieler plötzlich die Finger gebrochen. Es war unheimlich belastend, ich hatte einfach keine Idee, wie meine Zukunft aussieht. Und dann ist es eben wichtig, Leute zu haben, die verstehen, was das Problem ist und dir die Hand reichen. Also habe ich gesagt, ich möchte den Leuten gerne selbst meine Erfahrungen weitergeben. Jemand, der diesen Kampf mit der Feststellung der Behinderung oder der Rentenversicherung selbst geführt hat, kann auch andere gut unterstützen.
Was konntet Ihr als SBV in den vergangenen Jahren bereits umsetzen?
Stephan Klimke: Das Wording in unseren Stellenausschreibungen wurde beispielsweise dahin verändert, dass die Bewerbung von Menschen mit Behinderung ausdrücklich begrüßt wird. Das ist zwar ein kleiner, aber aus meiner Sicht wichtiger Schritt. Außerdem werden die sehbehinderten Kollegen hinsichtlich ihrer Ausstattung – ähnlich wie bei mir – unterstützt. Darüber hinaus gibt es die Dauerbrennerthemen wie etwa Schwerbehindertenparkplätze in der Tiefgarage – sind die an der richtigen Stelle? Und wir haben eine mobile Rollstuhlrampe für eine Treppe auf die Dachterrasse besorgt. Außerdem gilt es, ganz viel Öffentlichkeitsarbeit zu betreiben in Bezug auf „Destigmatisierung“ …
… was meinst Du genau mit „Destigmatisierung“?
Stephan Klimke: Schwerbehinderte Menschen werden immer noch als „eingeschränkt“ im Arbeitsalltag angesehen, das ist aber einfach nicht der Fall. Wir haben eine einbeinige Ingenieurin, wir haben Leute mit Sehbehinderung, die voll arbeiten, und wir haben Menschen mit psychischen Erkrankungen, die trotz ihrer Schwierigkeiten da sind und arbeiten.
Im Grunde genommen ist es überhaupt kein Ausschlusskriterium, eine Behinderung zu haben.
Du ermutigst die Menschen also, sich nicht zu verstecken?
Stephan Klimke: Es ist nun mal eine ganz normale Sache. Wir haben in Deutschland ganz, ganz viele Menschen mit Behinderungen und es gibt in nahezu jedem Unternehmen fähigkeitsgerechte Arbeitsplätze. Im Grunde genommen ist es überhaupt kein Ausschlusskriterium, eine Behinderung zu haben. Da wünsche ich mir auf der einen Seite von Arbeitgebern eine noch größere Offenheit, wenn jemand etwas Unterstützung braucht, etwa die Behindertentoilette in der Nähe oder einen Vorhang um den Arbeitsplatz rum. Auf der anderen Seite sollten Arbeitnehmer eben offener mit ihrer Behinderung umgehen.
Dein Engagement geht mittlerweile weit über das der „regulären“ SBV-Arbeit hinaus …
Stephan Klimke: Ja, ich habe eine kleine Selbsthilfegruppe gegründet bei mir in der Firma, da sind mehrere Sehbehinderte unterschiedlicher Couleur dabei. Und allein dieser Austausch ist enorm wertvoll, weil du den Leuten Hilfsmittel anbieten kannst. Wir nennen uns die „Infineon-Maulwürfe“ – ein bisschen Selbstironie gehört immer dazu.
Seit 2022 bist Du zudem im Betriebsrat. Was waren die Beweggründe, auch hier mitzuarbeiten?
Stephan Klimke: Ich hatte mir gedacht, dass ich da meine Energie gut einbringen kann. Ich möchte individuell auf die Leute eingehen und nicht nur mit dem Standardrezept nach Hause schicken. Sondern den Leuten die Hand ausstrecken, um zu zeigen, ich bin für dich da, ich steh dir bei.
Wie schwierig ist es, die unterschiedlichen Rollen – SBV und Betriebsrat – unter einen Hut zu bekommen?
Stephan Klimke: Die Mischung ist ab und zu ein bisschen anstrengend, aber man muss sich über seine Rollen im Klaren sein. Es ist auch sehr gewinnbringend, weil man viel mitbekommt: Von den Betriebsratssitzungen, den Ausschusssitzungen und so weiter, was ich dann wiederum als SBV einsetzen kann.
Als Betriebsrat ist die Beratung in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten total wertvoll.
Was macht Dir an den Ehrenämtern denn am meisten Spaß?
Stephan Klimke: Mir gefällt es als SBV, den Leuten etwas Hoffnung zu geben und zu zeigen, hier geht die Reise hin. Gemeinsam einen Plan aufzustellen und zu sagen, so bringen wir dich wieder zurück in Lohn und Brot. Als Betriebsrat ist die Beratung in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten total wertvoll. Und dann sind es Themen wie Digitalisierung und Agilität, bei denen ein paar Betriebsratskollegen ihre Schwierigkeiten haben, ich als gelernter IT’ler jedoch ganz gut mitsteuern kann.
Das klingt alles sehr positiv, dennoch wirst Du das Unternehmen kommendes Jahr verlassen – warum?
Stephan Klimke: Ich habe einen Aufhebungsvertrag unterschrieben, weil ich in einen deutlich stärker sozial engagierten Bereich wechseln möchte. In die Teilhabeberatung zu gehen ist mein Ziel. Nach 25 Jahren möchte ich nochmal was Neues machen und habe gemerkt, wie viel es mir bedeutet, mit Menschen mit Behinderung zusammenzuarbeiten. Auch, weil ich da überhaupt keine Berührungsängste habe.
Dabei dürftest Du mit Einzelschicksalen zu tun haben, die einem viel abverlangen. Hast Du davor Respekt?
Stephan Klimke: Der Respekt ist selbstverständlich groß, denn auch hier hatte ich schon Fälle, bei denen ich mir dachte: „Boah, das ist schon eine Nummer, da geht es um die persönliche Existenz.“ Mir hilft in dem Zusammenhang der Satz einer ifb-Referentin, die bei einem SBV-Seminar sagte: „Wirf einen Rettungsring, aber spring nicht hinterher!“ Das ist es, woran ich mich halte. Ich spreche mit den Leuten, echauffiere mich gemeinsam mit ihnen, wenn es was zum Aufregen gibt, aber am Ende des Tages muss ich auch ein bisschen auf meine Seelenhygiene achten. (tis)
