BRV

Führung des Gremiums

Machen Sie als BRV das Gremium zum Team

 

Im Betriebsratsvorsitz ist Führungskompetenz ein zentraler Baustein für den Erfolg des Gremiums. Und das, obwohl Sie ja vom Gesetz her gar keine Führungsaufgabe haben. Für viele Vorsitzende ist diese Rolle neu und gar nicht leicht auszufüllen. Wie Sie das Gremium zu einem starken Team entwickeln, mit Konflikten konstruktiv umgehen, Ziele setzen und Aufgaben delegieren, das erfahren Sie hier.

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Betriebsratsvorsitz: Zwischen Führung und Zusammenarbeit

Führen ohne Hierarchie oder die Kunst der Gremiumslenkung

Die Führung des Betriebsratsgremiums ist eine zentrale Aufgabe des Vorsitzenden und seiner Stellvertretung. Sie erfordert nicht nur organisatorisches Geschick, sondern auch kommunikative Stärke und ein gutes Gespür für den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten. Eine gute Gremienführung schafft eine vertrauensvolle, wertschätzende Atmosphäre und bildet die Grundlage für eine konstruktive Zusammenarbeit. In unseren Seminaren erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungsrolle im Gremium erfolgreich gestalten und weiterentwickeln können, auch ohne formale Macht.

Um Ihr Gremium erfolgreich zu leiten, sollten Sie als BRV:

Vorbild sein und Vertrauen aufbauen

Durch Geradlinigkeit und Verlässlichkeit gewinnen Sie Respekt und Anerkennung. 

Stärken im Team erkennen und Aufgaben delegieren

Nutzen Sie die individuellen Fähigkeiten Ihrer Kollegen optimal.

Für Zusammenhalt sorgen

Moderieren Sie Diskussionen fair und lösen Sie Konflikte konstruktiv.

Klare Ziele festlegen und Strategien entwickeln

Schaffen Sie transparente Ziele und planen Sie eine konstruktive Zusammenarbeit im Gremium. 

Als BRV erfolgreich delegieren - damit aus Aufgaben gemeinsame Erfolge werden

Anhand der 6W-Fragen (Wer, Was, Wann, Wie, Wo, Warum) wird deutlich, dass eine klare Formulierung notwendig ist, damit die Aufgabe verstanden, übernommen und erfolgreich umgesetzt werden kann.

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Daniel Zeitler
Bildungsreferent

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