Nachhaltigkeit: So bestimmen Sie als Betriebsrat mit!

Nachhaltigkeit als Zukunftssicherung für Unternehmen

Energiekrise, unterbrochene Lieferketten, Inflation und Digitalisierung – vieles verändert sich gerade rasant. Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle anpassen oder sogar komplett neu erfinden, um wirtschaftlich zu überleben. Bei einer genauen Betrachtung von alteingesessenen Strukturen und Denkweisen wird eines schnell klar: Für eine langfristige Wertschöpfung müssen wir ganzheitlich denken. Gemeinsam! Denn alles ist miteinander verbunden. Nur mit einer ganzheitlichen Betrachtung verschiedener Aspekte wird die Transformation gelingen und das Unternehmen zukunftsfähig sein. 

Ein Blick ins Grundgesetz

Wie beginnen? Zunächst lohnt sich der Blick in das Grundgesetz: In Artikel 20a GG ist festgelegt: 
„Der Staat schützt auch in Verantwortung für die künftigen Generationen die natürlichen Lebensgrundlagen im Rahmen der verfassungsmäßigen Ordnung durch die Gesetzgebung und nach Maßgabe von Gesetz und Recht durch die vollziehende Gewalt und die Rechtsprechung“. 
Ein sehr hohes Ziel – welche Folgen hat es für Unternehmen?

Nachhaltigkeit – mehr als „Umweltbewusstsein“

„Bei allem, was man tut, das Ende zu bedenken, das ist Nachhaltigkeit,“ bringt es Dr. Eric Schweitzer, Präsident der DIHK Berlin, auf den Punkt. Wer an Nachhaltigkeit denkt, hat sofort Umweltthemen wie Luftverschmutzung und Energiepolitik im Kopf. Aber der Begriff Nachhaltigkeit umfasst weit mehr. Hierzu gehören auch Fragen rund um den technischen Wandel und das Konsumverhalten, von dem am Ende auch die Arbeitnehmer betroffen sind. In einer Studie von Rothmund Insights (Februar 2021) „Nachhaltigkeit im Fokus“ wurden 1044 Haushaltsentscheider gefragt. 

Dabei ergab sich folgendes Bild:

• 47 % waren passiv Nachhaltigkeitsbewusste und erwarten Nachhaltigkeit von Unternehmen
• 42 % waren aktiv Nachhaltigkeitsbewusste. Sie erwarten Nachhaltigkeit von Unternehmen und handeln selbst nachhaltigkeitsbewusst.
• 11 % waren lediglich nicht interessiert am Thema

Fakt: 89 % der Endverbraucher erwarten Nachhaltigkeit von Unternehmen! 
Formuliert ein Unternehmen seine strategischen Ziele, kommt es an dem Thema Nachhaltigkeit nicht mehr vorbei.

Das Drei-Säulen-Modell – das Haus der Nachhaltigkeit

Lösungen müssen gefunden werden, die eine Balance zwischen wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Zielen gewährleisten. Die EU formulierte 1997 mit ihrem Vertrag von Amsterdam die drei Säulen der Nachhaltigkeit. Ganz bewusst umfasst hier Nachhaltigkeit nicht nur den Schutz der natürlichen Ressourcen und des Klimas, sondern auch wirtschaftliche Aspekte und soziale bzw. gesellschaftliche Effekte. Das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit sind Ökonomie, Ökologie und Soziales – gleichrangig und gleichgewichtig! Es soll Unternehmen motivieren, ein ganzheitliches, werteorientiertes Denken in ihren Leitprinzipen zu verankern und zu leben.

• Bei der sozialen Nachhaltigkeit steht der Mensch im Mittelpunkt. Diese Säule beinhaltet alle Themen rund um die soziale Gerechtigkeit. Sowohl die faire Bezahlung als auch die faire Behandlung von Arbeitnehmer spielen dabei eine große Rolle. Denken wir dabei beispielweise an die Gleichberechtigung der Geschlechter und das Thema Altersdiskriminierung im Unternehmen. Die soziale Nachhaltigkeit ist in der Betriebsratsarbeit fest verankert. Hier haben Sie als Betriebsrat den größten Hebel, wenn es um Ihre Mitbestimmungsrechte geht. Beispiel Aus- und Weiterbildung: Hier können Sie einiges für Ihre Kollegen tun.

Handlungsbereiche des Betriebsrats beim Thema Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit und BR-Arbeit 

Eins vorab: Nachhaltigkeit ist kein Zustand, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Um das Thema dauerhaft im Unternehmen zu verankern, ist zielgerichtetes Handeln und Offenheit gefragt! Hierzu gehört die Zieldefinition ebenso wie eine Dokumentation und das Nachhalten der Ergebnisse. Im besten Fall schließen Sie mit Ihrem Arbeitgeber eine Betriebsvereinbarung zu diesem Thema ab und verankern die Nachhaltigkeit in den Leitlinien des Unternehmens. Dabei ist es wichtig, dass Sie z.B. Themen zur Gesundheit des Mitarbeiters losgelöst von der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens formulieren. 

So sorgen Sie als Betriebsrat für eine lebensfähige, lebenswerte und gerechte Arbeitswelt – für Ihre Kollegen und für zukünftige Generationen! Wie Mahatma Gandhi so schön sagte, „Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt.“ (sw)