Komplexität als Chance!

Mitbestimmung in dynamischen Unternehmensstrukturen

Betriebsräte zwischen Unternehmensumbau, Transformation und globalem Wandel 

14. - 16. April 2027 in Berlin

Konstant ist nur der Wandel

Ein neuer Investor? Die verantwortlichen Unternehmenslenker sitzen im Ausland? Die Unternehmensstruktur wird langsam unübersichtlich? Sie sind sich im Betriebsrat nicht mehr sicher, wo die Kollegen, für die Sie zuständig sind, eigentlich sitzen? Dann wird es für Betriebsräte, Gesamt- und Konzernbetriebsräte Zeit, sich selbst neu aufzustellen und zu prüfen, wie Mitbestimmung in internationalen und agilen Unternehmensstrukturen aussehen kann.
Dieses Symposium hilft Ihnen bei der Standortbestimmung und zeigt Handlungsspielräume auf — Sie haben oft mehr Möglichkeiten als Sie denken! 

Tauschen Sie sich mit Experten und BR-Kollegen aus verschiedensten Unternehmen aus und entdecken Sie neue Perspektiven.

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Eröffnungsvortrag

Transformation als Dauerzustand: Wie KI, Demografie, Globalisierung und neue Geschäftsmodelle Unternehmen verändern

KI beschleunigt den Wandel in Unternehmen und macht Reorganisationen immer häufiger zum Teil umfassender Transformationsprozesse. Neue Geschäftsmodelle und Organisationsformen verändern dabei nicht nur Strukturen und Abläufe, sondern auch Beschäftigung, Qualifikationsanforderungen und Führung. Für Betriebsräte bedeutet das: Veränderungen frühzeitig erkennen, Auswirkungen auf die Belegschaft einschätzen und den Wandel aktiv und kompetent mitgestalten.

Abschlussvortrag

Familienunternehmen und Weltkonzern im Wandel: Wie Entscheidungen entstehen - und was Betriebsräte daraus lernen können 

Transformation beginnt oft lange bevor ihre Folgen im Betrieb sichtbar werden. Organisatorische Weichenstellungen entstehen zunehmend außerhalb des direkten betrieblichen Umfelds, etwa in Konzernzentralen, bei Investoren, in internationalen Steuerungsfunktionen, Shared-Service-Centern oder durch KI-gestützte Systeme. Für Betriebsräte wird es deshalb entscheidend, frühzeitig zu erkennen, wo Entscheidungen entstehen, wer sie trifft und welche Auswirkungen sie auf den Betrieb haben können.

Unsere Workshops

Carsten Lienau

Fachanwalt für Arbeitsrecht

Betriebsänderung oder Transformation? Veränderungen für erkennen und Mitbestimmung wirksam gestalten
- Frühwarnsignale erkennen: Typische Vorboten von Restrukturierungen und Betriebsänderungen 
- Rechte wirksam nutzen: Informations- und Mitbestimmungsrechte in Transformationsprozessen
- Nationale und internationale Veränderungsprozesse begleiten: Von der lokalen Umorganisation bis zur konzernweiten Restrukturierung
- Strategisch verhandeln: Gute Lösungen für Beschäftigte bei Umstrukturierungen, Personalabbau und Standortentscheidungen entwickeln

Alexander Dürr

Wirtschaftsreferent

Den Wandel lesen lernen: Ein Blick hinter die Zahlen
- Informationsquellen nutzen: Geschäftsbericht, Konzernabschluss und Lagebericht analysieren
- Kennzahlen verstehen: Investitionen, Abschreibungen und Cashflow richtig einordnen
- Personalmaßnahmen erkennen: Auswirkungen wirtschaftlicher Entwicklungen frühzeitig ableiten
- Restrukturierungen erkennen: Typische Signale rechtzeitig identifizieren

Bernd Weinstein

Rechtsanwalt und Geschäftsführer von Weinstein Network


Arbeiten im Wandel: Wie Transformation, KI und neue Organisationsformen Zusammenarbeit verändern

- Matrix, Projektteams und globale Zusammenarbeit: Wie sich Organisationen neu aufstellen 
- KI im Arbeitsalltag: Entlastung, Beschleunigung oder neue Belastungen? 
- Wenn Entscheidungen aus dem Headquarter kommen: Auswirkungen auf Teams und Beschäftigte vor Ort 
- Menschen im Mittelpunkt: Qualifizierung, Motivation und gute Arbeit in der Transformation

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In 2 Tagen vom Fragensteller zum Lösungsgeber

Austausch garantiert!

Jetzt geht’s los mit Netzwerken: 50 Betriebsräte, die alle in einer ähnlichen Situation sind wie Sie – da gibt es jede Menge Gesprächsstoff. Und ein intensiver Austausch ist ebenfalls garantiert!

Die Expertendiskussion eröffnet die unterschiedlichen Perspektiven auf Ihre Rolle.

Realistische Szenarien!

Unterschiedliche Unternehmensgrößen, unterschiedliche Branchen, unterschiedliche Herausforderungen: Wir zeigen Ihnen in realistischen Szenarien, was auf Sie  zukommt.

Praktische Vorlagen!

Erarbeiten Sie in Gruppen-Sessions gemeinsam mit den Experten eigene Lösungsansätze und praktische Vorlagen, die Sie direkt am nächsten Tag einsetzen können.

Daten und Fakten

Hier können Sie die vollständige Ausschreibung als pdf herunterladen.

Datum

14. - 16. April 2027

Dauer

2 Tage, viel Nutzen in kurzer Zeit

Preis

1.590,- € zzgl. Hotel und MwSt.
Sparen Sie bis zu 100,- € mit dem Gremiumsrabatt

Hotel

NH Berlin Alexanderplatz

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Experten

Erfahrene Referenten, Rechtsanwälte oder Fachanwälte für Arbeitsrecht, Diplom-Wirtschaftsreferenten und Personalexperten 

Teilnehmer

50 Teilnehmer, die ideale Größe für einen angeregten Erfahrungsaustausch und eine konstruktive Lösungsfindung

Hotelpreise*

Für Gäste mit Übernachtung

Einzelzimmer/ Vollpension: 223,80 €

Tagesgast ohne Übernachtung

Verpflegungspauschale: 114,05 €

*) Preise pro Person und Nacht zzgl. MwSt., alle Hotelpreise ohne Gewähr
Informationen zu den Hotelpreisen erhalten Sie von uns. Für aktuelle Auskünfte zu Beschreibung und Ausstattung des Hotels rufen Sie bitte die Internetseiten des Hotels auf.

Jetzt einen der 50 Plätze sichern!

Als Betriebsrat immer up-to-date bleiben? Sie haben einen Anspruch darauf!

Erforderlichkeit einer Betriebsratskonferenz (Großveranstaltungen, wie Fachtagungen, Symposien, etc.) nach § 37 Abs. 6 BetrVG: Der Arbeitgeber muss die Teilnahme an Betriebsrätekonferenzen bezahlen, soweit diese nicht nur auf einen reinen Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern beschränkt bleiben, sondern auf Wissensvermittlung ausgerichtet sind und somit ein konkreter, aktueller betriebsbezogener Anlass vorliegt (Landesarbeitsgericht Hamburg, Beschluss vom 04. Dezember 2012, 4 TaBV 14/11)