Klausurtagung und Strategieworkshops

Jetzt ist die Zeit für eine Zwischenbilanz


Neue Aufgaben entschlossen angehen, knifflige Probleme lösen, die BR-Arbeit strategisch planen: Neue Impulse von außen, gezielte Beratung und professionelle Unterstützung brauchen neue und eingespielte Gremien. Klären Sie daher zusammen mit unseren Experten Ihre Ziele, verteilen Sie Aufgaben und Verantwortlichkeiten und vereinbaren Sie Spielregeln — für einen erfolgreichen zweiten Teil der Amtsperiode.

Inhalt des Seminars

Analyse der „Ist-Situation” der Betriebsratsarbeit

  • Wo steht der BR im Moment?
  • Zielvorstellung des Betriebsrats konkretisieren
  • Welche Themen sind innerbetrieblich aktuell?

Projekte & Vorgehensweise planen

  • Konkrete Projektplanung auf Grundlage der erarbeiteten Themenschwerpunkte
  • Vereinbarungen treffen
  • Maßnahmenplan erstellen

Zukunft - Das gehen wir jetzt an

  • Festlegung von Schwerpunkten und Prioritäten
  • Definition der langfristigen Projekte
  • Besprechung und Verteilung der aktuellen Aufgaben

Ausbau der Team-Identifikation

  • Förderung des Team-Potenzial
  • Lösung von Problemen und Team-Konflikten
  • Optimierung von Informationsfluss und Teamkommunikation
Nutzen des Seminars
Mit Spielregeln durchsetzungsstark

Ob Informationsfluss, Zuständigkeiten oder auch Konflikte: Gemeinsam finden wir heraus, welche Spielregeln Ihrem Gremium gut tun.

Stärkenorientiert optimal aufgestellt

So lernen Sie, Ihr Gremium bestmöglich aufzustellen und können auch schwierige BR-Aufgaben gemeinsam meistern.

Erfolgreich durch strategische Planung

Hand in Hand mit unseren Experten erarbeiten Sie wirkungsvolle Strategien und legen das taktische Vorgehen Ihres Gremiums fest.

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