BRV

Amtsführung und Organisation

Souverän und effizient unterwegs als BRV

 

Die laufenden Geschäfte können ein Zeitfresser sein. Machen Sie sich als Betriebsratsvorsitzender die Arbeit leichter und holen Sie sich bei uns praktische Tipps für eine effiziente Organisation und Zusammenarbeit. Richtig laden, Betriebsratssitzungen zielführend leiten, Bescheid wissen über wichtige Rechtsgrundlagen – so führen Sie Ihr Amt erfolgreich und rechtssicher.

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Ihre Aufgaben im Überblick - kompakt und praxisnah!

Mit Durchblick und Wissen erfolgreich als BRV!

Als Betriebsratsvorsitzender wissen Sie genau, was es zu tun gibt. Immer auf dem neuesten Stand bleiben, zur Sitzung einberufen, die richtigen Ersatzmitglieder einladen und die Organisation des Gremiums souverän meistern – all das gehört zu Ihren Aufgaben. Damit Sie den Überblick behalten, bieten unsere Seminare praxisnahe Antworten und wertvolle Unterstützung für Ihren Betriebsratsalltag. 

Unser Tipp: Betriebsrat360

Effizienteres Sitzungsmanagement mit nur einer App – kostenlos für Sie!

Von Einladungen über Tagesordnung bis zum Protokoll: Mit der kostenlosen ifb-App "Betriebsrat360" für Microsoft 365 (MS Teams) organisieren Sie Ihre BR-Arbeit digital, zeitsparend und übersichtlich.

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Zentrale Aspekte der Amtsführung und Organisation eines Betriebsratsvorsitzenden:

Rechtliche Grundlagen & Pflichten

    • Einhaltung des Betriebsverfassungsgesetzes (BetrVG)
    • Vertretung des Betriebsrats nach innen und außen
    • Einberufung und Leitung von Betriebsratssitzungen
    • Kommunikation mit Arbeitgeber, Gewerkschaften und Belegschaft
    • Sicherstellung der ordnungsgemäßen Beschlussfassung

Organisation & Struktur

    • Planung und Durchführung von Sitzungen, Klausurtagungen und Workshops 
    • Koordination und Delegation von Aufgaben innerhalb des Gremiums 
    • Dokumentation und Protokollführung 
    • Organisation der Geschäftsführung und interner Abläufe 

Kommunikation & Führung

    • Moderation und Konfliktlösung im Gremium 
    • Effektive Kommunikation mit der Belegschaft (z. B. Betriebsversammlungen) 
    • Netzwerkarbeit mit anderen Gremien, Gewerkschaften und Fachberatern 
    • Umgang mit unterschiedlichen Meinungen und Interessen 

Weiterbildung & Fachwissen

    • Kontinuierliche Fortbildung zu aktuellen Themen im Arbeitsrecht, Mitbestimmung und Digitalisierung 
    • Nutzung von Schulungen, Seminaren und Austauschplattformen 
    • Wissenstransfer innerhalb des Gremiums 

Zeit- und Selbstmanagement

    • Priorisierung von Aufgaben und effiziente Arbeitsweise 
    • Delegieren von Aufgaben an Stellvertreter oder Ausschüsse 
    • Umgang mit Stress und hoher Verantwortung 

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