Klassische und agile Managementmethoden

Empfohlen für: BR BRV Stellvertretender BRV ANV im AR WA

Hintergründe und Auswirkungen verstehen, Mitwirkungsrechte richtig ausüben

„Wir müssen unsere Prozesse optimieren und intelligente Betriebsmodelle entwickeln.“ Bitte was? Wenn die Geschäftsleitung neue Arbeitsmethoden aufs Tablett bringt, dann ist Ihr Weitblick als Interessenvertreter gefragt: Was ist wirklich neu und was wird nur modern verpackt? Und wann müssen Sie hellhörig werden, weil sich aus den neuen Managementkonzepten Konsequenzen für den Arbeitsalltag der Kollegen ergeben?

Vorkenntnisse erforderlich

Nur für Teilnehmer mit Vorkenntnissen entsprechend den Seminaren Wirtschaftskompetenz für den Betriebsrat, Wirtschaftsausschuss Teil I oder Wirtschaftsausschuss kompakt Teil I.

Inhalt des Seminars

Ursachen von Veränderungsprozessen erkennen und begleiten

  • Demografischer Wandel, Digitalisierung, Globalisierung: Unternehmen müssen sich verändern
  • Instrumente der Unternehmensplanung: Produktlebenszyklus und BCG-Matrix
  • Unternehmensziele und der Einfluss verschiedener Interessensgruppen

Managementmethoden und -instrumente im Unternehmen zielgerichtet einsetzen

  • SCRUM, KANBAN und Open Space: Wie agile Unternehmenskulturen die Selbstorganisation fördern
  • Strategische Entwicklung des Unternehmens mit Balanced Scorecard, OKR und BCG-Matrix gestalten
  • Beteiligung der Mitarbeiter an der Unternehmensentwicklung mit Design Thinking und KVP erhöhen

Folgen für die Belegschaft

  • Gegen jeden Widerstand: Die Mitarbeiter für neue Konzepte gewinnen
  • Mehr Freiräume oder mehr Druck auf die Kollegen?
  • Flexibilisierung oder Risikoverlagerung auf den Einzelnen?

So reagieren Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss richtig

  • Beteiligungsrechte nutzen und die strategische Ausrichtung arbeitnehmerfreundlich mitgestalten
  • Vorschläge zur Beschäftigungssicherung nach § 92a BetrVG machen
  • Balanced Scorecard, World Café: Management-Tools für die Gremienarbeit nutzen

Nutzen des Seminars

Ziel im Blick

Sie können beurteilen, mit welchen Managementmethoden das Unternehmensziel erreicht werden kann.

Beteiligung und Mitbestimmung

Sie fordern gezielt die Beteiligung der Kollegen ein und wahren so die Interessen der Belegschaft.

Arbeiten wie die Manager

Sie wissen, wie Sie auch die eigene Gremienarbeit mit Management-Tools effektiv gestalten.

Weitere Seminare

Präsenz-Seminar

Controlling und Unternehmensplanung

Daten und Berichte aus dem Controlling als wichtige Informationsquelle für den WA nutzen
Präsenz-Seminar

Wirtschaft im Wandel: Auswirkungen von Trends auf Ihr Unternehmen

Als Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss Marktentwicklungen frühzeitig erkennen und handeln

Ihre Vorteile

Top Referenten

Erfahrene Fachexperten mit viel Praxiswissen

Kleine Gruppen

Viel Raum für persönliche Fragen und Austausch

Platzreservierung

Kostenlos und unverbindlich

Unsere Garantie

TÜV zertifiziert

Wir lassen uns vom TÜV Rheinland auf die Finger schauen – damit Sie sich bei unseren Weiterbildungen auf höchste Qualität verlassen können.

Weitere Informationen

96% Kundenzufriedenheit

Vertrauen Sie der Meinung Ihrer Kollegen: 96% unserer Kunden empfehlen unsere Seminare weiter.

Ideologiefrei

Das ifb ist unabhängig und ideologiefrei. In unseren Seminaren konzentrieren wir uns voll auf die Inhalte, die Sie für Ihre Aufgabe als Interessenvertreter brauchen!