Die JAV-Wahlen rücken näher, damit beginnt für viele Jugend- und Auszubildendenvertretungen eine wichtige Phase. Denn einige erfahrene JAV-Mitglieder werden nach der Wahl nicht mehr dabei sein. Manche haben ihre Ausbildung abgeschlossen, andere überschreiten die Altersgrenze oder orientieren sich beruflich neu. Das ist völlig normal und gleichzeitig eine Herausforderung. Schließlich geht mit jedem sich verabschiedenden JAV-Mitglied nicht nur Erfahrung verloren. Es stellt sich zudem die Frage: Wer übernimmt künftig Verantwortung? Wer bringt frische Ideen mit? Und vor allem: Wer hat wirklich Lust auf das Amt?
„Mit der Suche nach geeigneten Kandidaten darf man nicht erst kurz vor der Wahl starten.“
Mit der Suche nach geeigneten Kandidaten darf man auf keinen Fall erst kurz vor der Wahl starten. Wie aber entdeckt man Talente, die selbst bislang nicht an eine Kandidatur denken?
Nicht nach dem Lautesten suchen
Wenn es um mögliche Nachfolger geht, landen oft sie im Gespräch: Die besonders Aktiven, die Lauten, die, die ohnehin überall dabei sind. Das ist schon mal gut, doch Engagement zeigt sich nicht nur auf diese Weise. Interessante Kandidaten sind häufig diejenigen, die sich im Alltag für andere einsetzen, bei Problemen mitdenken oder neue Ideen einbringen. Vielleicht organisieren sie die WhatsApp-Gruppe ihres Ausbildungsjahrgangs, helfen Kollegen bei Fragen oder sprechen Missstände offen an. Es lohnt es sich, diese potenziellen Nachwuchskräfte gezielt anzusprechen. Vielleicht nicht mit der Frage: „Willst du kandidieren?“ Sondern eher: „Hast du dir schon mal vorgestellt, wie du die Ausbildung hier verbessern würdest?“ Das öffnet Türen und schafft Interesse.
Die JAV sichtbar machen
Junge Beschäftigte kandidieren höchstwahrscheinlich nicht für ein Amt, das sie kaum kennen. Deshalb ist es wichtig, die Arbeit der JAV im Alltag sichtbar zu machen. Das gelingt nicht nur über klassische Informationen oder Aushänge, meist wirken persönliche Einblicke noch wesentlich stärker. Warum nicht mal zeigen, wie eine JAV-Sitzung abläuft, welche Themen aktuell auf dem Tisch liegen oder welche Erfolge bereits erreicht wurden? Wer nachvollziehen kann, was hinter dem Amt steckt, entwickelt eher Interesse daran. Auch kleine Formate können viel bewirken: Ein lockerer Austausch in der Pause, ein kurzer Erfahrungsbericht eines JAV-Mitglieds oder ein „Frag die JAV“ bei einer Azubiveranstaltung. Entscheidend ist, dass die Arbeit greifbar wird.
Auch ungewöhnliche Weg dürfen erlaubt sein
Nicht jede Nachwuchssuche muss nach „Schema F“ ablaufen, es sind kreative Ansätze gefragt! Warum nicht einmal ein internes „Schnuppergespräch“ anbieten, bei dem Interessierte die JAV unverbindlich kennenlernen? Oder eine Art JAV-Speed-Dating? Natürlich ebenso immer denkbar: Social-Media-Aktionen oder etwas aus dem Bereich „Gamification“. Wie wäre es mit einem Escape Room zum Thema Mitbestimmung, bei dem die Rechte von Azubis entschlüsselt und Teamaufgaben gelöst werden müssen? Beliebt und vor allem zielführend sind darüber hinaus Aktionen wie „Bring a friend“ – einfach den Bekannten zur nächsten JAV-Sitzung mitbringen, so lernt dieser die JAV mal ganz unverbindlich kennen. Der Phantasie sind hier in jedem Fall keine Grenzen gesetzt. Wichtig ist, Neugierde zu wecken, und die entsteht nicht selten aus spontanen Ideen.
Der Betriebsrat als Türöffner
Bei der Suche nach geeigneten Nachfolgern muss die JAV nicht allein unterwegs sein – der Betriebsrat kann wertvolle Unterstützung leisten. Viele Betriebsratsmitglieder kennen die jungen Mitarbeiter aus den einzelnen Abteilungen und haben einen guten Blick dafür, wer Verantwortung übernehmen könnte. Darüber hinaus kann der Betriebsrat helfen, die Bedeutung der JAV hervorzuheben. Wenn Betriebsrat und JAV geschlossen auftreten und deutlich machen, dass die Interessenvertretung junger Beschäftigter wichtig ist, verleiht das dem Amt zusätzliche Sichtbarkeit und Wertschätzung.
Jetzt die Weichen für morgen stellen
Die Herbstwahlen entscheiden nicht nur darüber, wer künftig in der JAV sitzt, sie bestimmen auch, wie stark die Stimme der jungen Beschäftigten in den kommenden Jahren sein wird. Wer frühzeitig auf Nachwuchssuche geht, offen auf potenzielle Kandidaten zugeht und ihnen zeigt, dass man wirklich was bewegen kann, schafft die besten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Wahl. (tis)
