Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung

Empfohlen für: BR Personalausschuss

Als Betriebsrat die Qualifizierung der Kollegen vorantreiben

Welche Kompetenzen sind in Ihrem Betrieb zukünftig gefragt? Sorgen Sie als Betriebsrat dafür, dass die Kollegen mit dem Wandel Schritt halten können. Gezielt neue Fähigkeiten für die digitale Arbeitswelt aufbauen – darum geht es, damit kein Arbeitsplatz auf der Strecke bleibt! Erfahren Sie hier, wie Sie Qualifikationsbedarfe ermitteln und die Personalentwicklung mitgestalten. Machen Sie Ihre Kollegen fit für die Zukunft!

Inhalt des Seminars

Von der Unternehmensstrategie zur zielführenden Personalentwicklung (PE)

  • Wichtige Begriffe kennenlernen und Zusammenhänge von Personalplanung und -entwicklung verstehen
  • Die Personalentwicklung an der Unternehmensstrategie ausrichten
  • Der Einfluss von Unternehmens- und Führungskultur
  • Zusammenspiel von Personal- und Organisationsentwicklung
  • Personalabbau mit vorausschauender Personalentwicklung entgegentreten

Mit dem Wandel Schritt halten: Aufgabe für die Personalentwicklung

  • Aktuelle und zukünftige Anforderungen als Basis der Personalentwicklungsplanung
  • Qualifikationen und Kompetenzen für zukünftige Berufsrollen entwickeln
  • Anforderungs- und Kompetenzprofile systematisch abgleichen
  • Gängige PE-Instrumente und deren Nutzen für die betriebliche Praxis kennen
  • Digitale und analoge Lernmethoden und Lernformate einsetzen
  • Praxisorientierte PE-Konzepte am aktuellen und zukünftigen Bedarf ausrichten

Handeln statt abwarten: Beteiligungsrechte für das aktive Vorgehen nutzen

  • Steuerungselemente in der Personalentwicklung
  • Informations- und Beratungsrechte bezogen auf die Personalentwicklungsplanung
  • Vorschlagsrecht aus § 92 Abs. 2 BetrVG gezielt nutzen (Personalplanung)
  • Initiativrecht nach § 92a BetrVG richtig einsetzen (Beschäftigungssicherung)
  • Die Rechte aus §§ 96 und 97 BetrVG (Berufsbildung)
  • Die Rolle des Betriebsrates bei Personalentwicklungsgesprächen (§ 82 BetrVG)
  • Mitbestimmungsrechte bei typischen Personalentwicklungsmaßnahmen

Strategische Betriebsratsarbeit in Zeiten digitaler Transformation

  • People Analytics: Nutzung von Personalinformationssystemen für die Personalentwicklungsplanung
  • Berufliche Weiterbildung in der digitalen Transformation der Arbeitswelt
  • Auswahlverfahren zur Besetzung von Führungspositionen und Beförderungsstellen
  • Arbeitsrechtliche Fragen bei Qualifizierung und Weiterbildungsmaßnahmen
  • Muster-Betriebsvereinbarung zur Personalentwicklung (freiwillige BV)

Nutzen des Seminars

Zielführende Personalentwicklung

Nach dem Seminar wissen Sie, wie Personalentwicklung funktioniert und können durch eigene Vorschläge für sichere Arbeitsplätze sorgen.

Motivierte Kollegen im digitalen Wandel

Erfolgsbeispiele aus anderen Unternehmen zeigen Ihnen, mit welchen Maßnahmen Sie Ihre Kollegen fit für die Zukunft machen.

Handeln statt abwarten

Sie wissen, wie Sie Ihr Initiativrecht nutzen und Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklungoptimalgestalten.

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Top Referenten

Erfahrene Fachexperten mit viel Praxiswissen

Kleine Gruppen

Viel Raum für persönliche Fragen und Austausch

Platzreservierung

Kostenlos und unverbindlich

Unsere Garantie

TÜV zertifiziert

Wir lassen uns vom TÜV Rheinland auf die Finger schauen – damit Sie sich bei unseren Weiterbildungen auf höchste Qualität verlassen können.

Weitere Informationen

96% Kundenzufriedenheit

Vertrauen Sie der Meinung Ihrer Kollegen: 96% unserer Kunden empfehlen unsere Seminare weiter.

Ideologiefrei

Das ifb ist unabhängig und ideologiefrei. In unseren Seminaren konzentrieren wir uns voll auf die Inhalte, die Sie für Ihre Aufgabe als Interessenvertreter brauchen!