Personalbeurteilung und Potenzialanalysen
Empfohlen für: BR
Gute Leistung – schlechte Leistung: Wer legt das fest?
Inhalt des Seminars
Grundlagen der Personalbeurteilung
- Personalbeurteilung als Teil der strategischen Personal- und Organisationsentwicklung
- Kompetenzmodell zur Beurteilung: Gütekriterien für ein professionelles Verfahren (DIN 33430)
- Mitwirkungsrechte bei Personalbeurteilungen
Einführung und Umsetzung von Personalbeurteilungen
- Mitbestimmung bei der Aufstellung von Beurteilungsgrundsätzen und Auswahlrichtlinien
- Teilnahmerecht des Betriebsrats bei Beurteilungsgesprächen
- Alternative Ansätze und neue Verfahren der Personalbeurteilung
- Kopplung von Personalbeurteilungen mit variablen Entgeltanteilen
Potenzialanalysen
- Talent- und Kompetenzmanagement oder High Potentials: Begriffe rund um die Potenzialeinschätzung
- Instrumente der Potenzialeinschätzung für die strategische Personalentwicklung
Verhandlungen mit dem Arbeitgeber
- Konzept und praktische Tipps für Ihre Betriebsvereinbarung
- Was tun, wenn die Verhandlungen schwierig oder gar gescheitert sind?
Nutzen des Seminars
Ihr Einsatz – Hier sprechen Sie mit
Methodisch gut und fair
Aus der Praxis für die Praxis
Weitere Seminare
Ihre Vorteile
Top Referenten
Erfahrene Fachexperten mit viel Praxiswissen
Kleine Gruppen
Viel Raum für persönliche Fragen und Austausch
Platzreservierung
Kostenlos und unverbindlich
Unsere Garantie
TÜV zertifiziert
Wir lassen uns vom TÜV Rheinland auf die Finger schauen – damit Sie sich bei unseren Weiterbildungen auf höchste Qualität verlassen können.
Weitere Informationen96% Kundenzufriedenheit
Vertrauen Sie der Meinung Ihrer Kollegen: 96% unserer Kunden empfehlen unsere Seminare weiter.
Ideologiefrei
Das ifb ist unabhängig und ideologiefrei. In unseren Seminaren konzentrieren wir uns voll auf die Inhalte, die Sie für Ihre Aufgabe als Interessenvertreter brauchen!